1/NO.1997

20年修理廠老兵，轉(zhuǎn)戰(zhàn)私家車市場

宗玉賽開了二十年修理廠，做了二十年的公務(wù)車生意?？吹剿郊臆噺V闊的前景，決心轉(zhuǎn)型做門店生意?！跋胍鏊郊臆嚿猓粋€可靠的品牌保駕護航是必備的?！弊罱K，他選擇了小拇指這個擁有十多年歷史的品牌，用自家500平的門店專做快修快保，“后面就主要想做私家車，車主需要的是品質(zhì)服務(wù)，這是小拇指可以賦予我們的?！?/p>

2/NO.2000

小拇指門店給他的良好印象，讓他選擇了小拇指

在服裝行業(yè)拼搏多年的邵江俊，感受到了汽車后市場的火熱，他對自身的定位非常明確：行業(yè)新手、需要品牌加持。在多個連鎖品牌中多番對比，他想起自己曾在武漢小拇指體驗過小拇指的服務(wù)，“當(dāng)時印象就很好，還是當(dāng)?shù)氐?S店朋友推薦我去的小拇指，我想同行都這么相信的品牌，肯定沒有錯?！睗摻∧粗赴ㄍ＼嚻涸趦?nèi)占地面積接近1800平，包含機修、油漆等多項業(yè)務(wù)在內(nèi)。

擴大市場開二店，成熟模式店長管理不用累

余永森在自家小拇指老店承載能力到達一定程度后，決定開啟自己的二店，為此他選擇了一位店長來替自己管理新店?！胺凑Ｊ蕉际强偛康倪@一套，我只需要管理業(yè)績和方向就可以了?！毙碌暾嫉匚灏俣嗥剑瑯I(yè)務(wù)包含快修快保與油漆美容，余永森自己的想法很簡單，未來，門店業(yè)務(wù)量負(fù)荷不起了就開新店，自己培養(yǎng)人才做儲備店長。

1500平小拇指二店，新合伙人的新追求

建設(shè)四路小拇指是徐偉的二店，也是新合伙人沈民財?shù)牡谝患倚∧粗?。自身也是汽修行業(yè)出身的沈民財，對小拇指十分熟悉，“小拇指的模式和理念都是站在行業(yè)前沿的，這種模式是讓我選擇加入的主要原因。”而徐偉的想法則是趁著目前市場還有空余，加緊自身的汽修行業(yè)布局。這家1500平、有9臺舉升機的門店，承載著兩人擴大自己汽修生涯的起點。

占地3畝的超大“小拇指”

孔杰做了幾年汽車相關(guān)的生意后，對汽修行業(yè)充滿興趣，但在自己單干了兩年汽修門店后，發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)并沒有那么簡單?！皹I(yè)績做不上去，加上自己管理也有些缺失，就想著選擇一個連鎖品牌去做?！笨捉苷f，“選擇小拇指也是因為義橋小拇指的火熱生意的確讓人驚嘆?！笨捉艿倪@家小拇指包含倉庫在內(nèi)的話整體占地面積超過3畝，堪稱“巨無霸”，和自己門店的SE雙雙從小拇指特訓(xùn)營中歸來，他表示目前最大的收獲就是自己知道門店經(jīng)營應(yīng)該是個什么樣的方向，不用再等待客戶“看天吃飯”了。